猴随腊去欣除旧；鸡唤春来喜布新。1月15日上午，友泰公司2016年工作总结表彰大会在餐厅三楼会议室隆重召开。会议对过去一年主要工作进行盘点，对一年来涌现出的先进集体和个人进行表彰，整体部署2017年主要工作。

会上，总经理付辉江做了公司2016年度工作报告，副总经理成宝江宣读《关于表彰2016年度先进集体先进个人的决定》，公司总工程师王绪锋主持会议，副总经理李刚、副总经理于明堂出席会议，先进集体代表、先进个人以及员工代表近200人参加会议。

付总对去年的重点工作做了回顾总结。指出，2016年友泰公司面临重大发展机遇，同时也充满着各种严峻挑战。公司全体员工在公司领导班子正确带领下，积极应对复杂多变的国际国内经济环境，把握机遇、攻坚克难，取得了令人可喜的成绩。

2016年，公司生产经营总体保持平衡稳定。全年按计划实现正常开工，主装置开工率100%。计划停车时间内完成主装置检维修，按期完成技改项目建设并通过验收。坚持以市场为导向，实现产供销平衡；主要生产装置保持安全、稳定、高量运行。管理提升年活动成效显现。各单位内部、各单位之间以及各业务板块管理流程得以完善，公司质量、环境、职业健康安全管理三合一管理体系基本确立，整体经营管理水平迈上新台阶。过去的一年，安全与环保管理工作受到主管部门广泛认可。安全管理模式不断优化，职工安全生产意识进一步提高，安全文化活动参与度更加广泛。环境管理体系建设逐步开展，完成项目环保手续办理，环境管理水平得以提升。职工整体综合素质进一步提升，企业文化建设和宣传深入职工群众；党工团各项工作有条不紊，民主化管理广泛有效；薪酬奖金制度更加健全，职工享受到更多的发展红利。

2016年，友泰公司勇于担当社会责任，积极参与精准扶贫、捐资助学等公益活动。公司成为“省十三五规范重大工业项目企业”，董事长李存友当选为工业园区企业家协会会长，公司社会影响力进一步提升，广大职工集体荣誉感和自豪感增强。

付总强调，成绩的取得是公司各级各部门通力协作、全体员工奋力拼搏的结果。但是我们在成绩面前，但是我们还要清醒的认识到工作中存在的一些困难和不足，要在今后的工作中总结经验和教训，共同学习改进和提高。

付总指出，2017年公司仍将坚持以经济效益为中心，紧密围绕安全生产、环保生产、科学管理、节能降耗、优化增效的主题和谐发展。在去年公司管理提升年活动取得成效的基础上，2017年公司定义为“效益提升年”，我要在整体工作全面开展的同时，还要重点做好业务能力提升、操作细化、计量准确、能耗降低等方面的工作。

随后，总经理付辉江与行政副总成宝江、总工程师王绪锋、设备副总于明堂、营销副总李刚签订安全生产责任书。

会上，副总经理成宝江宣读了《关于表彰2016年度先进集体先进个人的决定》。公司领导为4个“先进部门”、5名“劳动模范”、5名“优秀管理者”、1名“试用期优秀管理者”、2个标杆班组，10个“先进班组”以及“优秀技术员”、“优秀安全员”、“优秀设备员”、“优秀班组长”、“优秀统计员”“优秀员工”118人，颁发荣誉证书及奖金。

最后，总工程师王绪锋强调，2017年友泰公司目标已定，公司各单位要进一步分解目标任务，积极把握发展机遇、勇于迎接各种挑战，全体员工要以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，开拓进取、扎实工作，圆满完成2017年公司总体经营目标，共同谱写友泰科技发展壮大的新篇章。